易达天下分销系统 4.0

易达天下分销系统 4.0 Description:
产品分销是现代企业销售产品最重要的手段和方式，在当今激烈竞争的市场环境下，产品渠道中流通的速度和质量是企业能否持续发展的衡量指标，因此整个产品分销的管理显得至关重要,目前企业在产品分销过程中主要面临的管理难题：
      管理的复杂性
企业需要管理分销业务中的大量资源：如分销机构、销售人员、客户、消费者、产品、库存、资金。这些资源一方面由于组织机构的管理层次、地域等因素的复杂多样性而呈非常复杂的层次；另一方面，这些资源本身有具有动态属性，从而构成了一个纵横交错的一个集工作流、资金流、物流、信息流于一体的有时间地域特性的多维空间。这些管理因素的复杂性导致管理的难度骤然加大。另外，这些资源是否能够得到整合利用也关系到企业运营的效率和成本。
      业务信息的及时反馈
现代的商战是一个明显特征是信息反应的速度大大加快,企业在分销过程中，如何在整个企业组织中构筑一套快速的反应体系是赢得胜利的关键.在缺乏一套大范围业务协同系统的情况下,客户,销售人员,仓库管理人员,采购人员和决策者只能通过电话,传真或Email等方式来构建整个体系,?而这套体系缺乏一整套标准化流程和规范,?严重依赖于个人的责任心和表达能力,?因此无法保证企业拥有一个稳定,?快速的沟通体系,时常出现推委,扯皮现象,?严重影响企业的声誉和形象.
      业务过程的控制
分销型企业特点决定了企业是点多面广,这给企业对业务过程的监控难度加大,企业必须要保证企业制订的计划能得到有效的实施并对销售业务过程进行监控,以做出快速的市场反映,提高企业的执行能力,缩减销售费用。
      计划与业务过程分析
管理的复杂性使得企业难于做出一个比较准确有效的业务发展计划，即使做出了一个计划，很难监督计划的贯彻情况及相应效果。例如，很多企业很愿意投入资金大搞铺天盖地的广告宣传和促销活动，但很少有企业真正量化这些活动的投入产出比；评估计划执行结果,分析那些机构顺利完成了计划,?在计划执行过程中有那些问题。
      企业发展的要求
企业发展的带来的结果是组织结构更加复杂,企业的产品更加多样化，?这导致企业在发展过程出现管理的混乱和失控,?因此很多企业规模扩张没有带来效益的提高,反而造成企业赢利能力的下降。?提升企业的管理效率是赢得企业业绩的必由之路，而分销业务的管理核心即是业务反应的速度、数量、质量和成本。



产品主要特点
1. 方便易用：完全采用浏览器用户界面，操作简便直观。
2. 个性化设计：可根据企业的业务特点设置工作流程，并自由定义客户、合作伙伴、订单、产品及员工等属性。
3. 全面管理：面向客户关系管理的全过程：市场管理、销售管理、客户服务管理、订单管理、合作伙伴管理、竞争对手分析、产品管理、员工管理等。
4. 业务进程管理：对交易过程、客户服务、客户关怀的过程进行跟踪管理，并可实时反映业务进展情况。
5. 销售机会挖掘：根据客户的交易历史，挖掘销售机会。
6. 协同工作：将市场营销、客户服务、合作伙伴建立在同一个运营管理平台上，实现从客户信息管理到工作任务管理的协同的业务特点设置工作流程，并自由定义客户
7. 决策支持：对客户 、合作伙伴、竞争对手、市场、销售、服务、产品及员工的各种信息进行统计和分析，为企业发展提供决策依据。
8. 电子商务应用：实现电子催款、电子促销、网上自助，构建企业电子商务应用平台。